设计职业道路的更清晰的方法

Terry Terhark开始并销售了两家成功的招聘业务，并担任ADP的人才收购解决方案总裁，领导世界各地的1,000名ADP员工。然而，当他回来看看他30年的职业生涯时，Terhark觉得他的行业没有进化。

“职位委员会可能已经从报纸上发展到了Linkedin。它可能提供更好的用户体验，但在一天结束时，它仍然是一名工作委员会，“Terhark说。“企业职位和潜在员工表达了兴趣。然后，他们的简历落入一个黑洞。招聘刚刚与技术保持同步。“

一个自我描述的商人和企业家特雷克，陷入了大数据的世界，为建立一个新的招聘模式。结果：一家成功的新公司randrr.（重新调整和彻底改变招聘），使用数据以更好地匹配员工和雇主。

虽然向新公司提供的税收激励往往会使头条新闻，当地经济发展组织的持续支持，如Jaxusa.，弥合来自初创公司的差距的关键。

实现人才游泳池在这里，我觉得我们可以成为中型池塘中的大鱼，而不是数以万计的池塘

从附近的商家和房地产选择的介绍来培养当地人才和招聘，Jaxusa在Randrr发射和增长中发挥了重要作用。它表明，当地一级的经济发展努力如何偿还。

“你知道，它是新的和令人兴奋的，但类似于运行任何其他业务，”Terhark说。为了成功，他寻找一个顶级科学，技术，工程和数学（Stew）人才的位置;附近的相关业务可作为免费供应商;而且，人们可以自由地创造性的氛围并产生最佳工作。

Terhark首先磨练硅谷作为业务的可能位置。“我相信硅谷是科技公司所在的地方。我认为才能在那里，这是我们需要的地方，“Terhark说。

幸运的是，对于佛罗里达人来说，Jaxusa得到了Terhark思考杰克逊维尔。jaxusa，一个非营利组织划分jax室，有助于帮助保留并扩大当地企业以及招募新业务到该地区。Jaxusa的经济发展专业人士帮助公司在包括房地产选择，允许，劳动力发展，出口援助和营销等领域。

在技​​术领域拥有更高工资的工作，Randrr正是Jaxusa想要吸引杰克逊维尔的公司类型。Jaxusa团队跳进了Terhark令人兴奋地搬迁和平滑过渡，使杰克逊维尔家成为该公司的现实。

在杰克逊维尔经营九个月后，兰德尔成长为50名员工，并取得了伟大的成功，聘请了北佛罗里达大学，杰克逊维尔大学和普罗斯特学院的毕业生，具有斯蒂芬的学位。

“实现人才游泳池在这里，我觉得我们可以成为中型池塘中的一条大鱼而不是数以万计的一条大鱼，”Terhark说。

“Jaxusa和分钟的企业增长师据“杰克逊智尔大学亚峰”纪念碑，临时成本，是专注于创造一个创业公司可以茁壮成长的环境。“为了让兰德尔这样的公司决定在杰克逊维尔建立一个革命的新工作平台，是我们地区的大胜利。我们致力于在我们市场中生产和保留最高人才，以填补与特里相似的高科技职位。“

Randrr称自己是技术公司而不是招聘公司，使用指示职位描述，工资和实际员工恢复的数据来构建寻求新就业机会的人的职业道路和档案。用户可以看到和更好地了解他们的个人市场价值，在落地梦想工作之前可能需要的不同工作，以及可能需要的工作和技能。目前，该平台免费求职者，公司和招聘人员。

从Terhark的Vantage Point来看，挑战是陡峭的，但令人兴奋，因为公司的使命包括在一个数十年中仍然停滞不前的行业的创新。

例如，职称和描述非常多样化，使得难以彼此绘制比较。然而，Terhark认为Randrr的专有技术已经前进到它可以根据其数据揭示的位置，以唯一标题与唯一标题进行重新分类。例如，一个用户报告他们是一个“咖啡maestro”，但Randrr的算法正确地将职称重新分类为咖啡师。

其中一些改进和发现起源于兰德尔员工。此外，承包商在弄清楚新方法方面发挥了重要作用。要找到此帮助，Randrr再次转向Jaxusa。

“Jaxusa的团队非常了解区域资源和企业。无论我们是否正在寻找具有干预计划或本地科技企业的大学，Jaxusa都帮助为我们的城市建立了联系，“Terhark说。“他们真的是一台燃油机，又弯曲，以帮助我们开始运营。”

杰克逊维尔的科技小企业越来越多的网络在兰德尔这样更大的鱼类中发挥了关键作用。

Randrr有多大？Terhark在前两到三年内设立了雇用200名技术员工的目标。拥有50名员工，Randrr继续前往Terhark的目标。

虽然Randrr在没有经济激励援助的情况下推出，但Terhark将公司的成功归功于Jaxusa的无数其他资源。Jaxusa为本公司的价值正在帮助寻找和保持最高人才，并将Randrr介绍到整个城市的潜在商业伙伴。结果：一方的一家公司的增长将扩大杰克逊维尔的高工理技术工作池多年来。